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61%Hoteles | Setenta años de trayectoria y tres marcas para distintos viajeros
Iberostar presentó novedades y resultados de su actividad en Latinoamérica
En un encuentro con medios especializados en Happening Puerto Madero, los representantes repasaron los resultados regionales y anunciaron aperturas y renovaciones en el Caribe, Brasil, Montenegro y Zanzíbar. Argentina concentra el 68% de las ventas de Latinoamérica y se consolida como el segundo mercado emisor para los hoteles de la cadena en América.
25.09.2026 07:26 |
Iberostar Hotels & Resorts presentó en Buenos Aires las novedades de su portafolio, los resultados de su actividad en Latinoamérica y los proyectos de renovación y expansión que acompañan una etapa de consolidación comercial.
La convocatoria se realizó en Happening Puerto Madero, ante medios de prensa especializados, con la participación de João Abegão, vicepresidente Comercial de Ventas para Latinoamérica y México, y Héctor Álvarez, director de Ventas para Latinoamérica, junto con integrantes de los equipos de Comunicación y Marketing. Felipe Luz, Carla Reis y Dianna Colon.
Álvarez abrió el encuentro con un reconocimiento al trabajo de los medios y a su acompañamiento durante el año. “Queremos agradecerles con esta cena la labor anual que hacen”, expresó, antes de introducir los ejes de la exposición: la identidad de Iberostar, el desempeño de los mercados latinoamericanos y las aperturas y renovaciones de su oferta hotelera.
Setenta años de trayectoria y tres marcas para distintos viajeros
El recorrido por las novedades estuvo acompañado por una presentación de la historia del grupo. Álvarez recordó que su actividad turística comenzó en 1956, cuando Lorenzo Fluxá adquirió una agencia de viajes en Mallorca. Entre los hitos posteriores mencionó el desarrollo del negocio hotelero desde 1978 y la llegada a América, con la apertura de su primer hotel en Punta Cana en 1993.
El directivo destacó la continuidad familiar del proyecto, con Miguel Fluxá y la participación de Sabina y Gloria Fluxá en la conducción del grupo.
Como referencia de su escala, Iberostar presentó una oferta de más de 80 hoteles y más de 26.800 habitaciones, un equipo de 35.000 personas y un mapa de 13 países que contempla la incorporación de Zanzíbar, en Tanzania.
“Iberostar es una compañía hotelera vacacional. Ese es nuestro core business, ese es nuestro perfil y así nos presentamos en el mercado”, afirmó Álvarez.
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Argentina, un mercado central para Iberostar
Uno de los principales datos de la presentación fue el peso del mercado argentino en la operación regional. Según las cifras expuestas, Argentina representa el 68% de las ventas de Latinoamérica para Iberostar y mantiene, desde hace tres años, el segundo lugar entre los mercados emisores para los hoteles de la compañía en América, detrás de Estados Unidos y por delante de Canadá. “El mercado argentino representa el 68% del total de las ventas de Latinoamérica para Iberostar”, afirmó Abegão. El ejecutivo vinculó ese resultado con una construcción comercial sostenida y con la labor del equipo que encabeza Álvarez junto a agencias de viajes y operadores.
“Es un número construido durante mucho tiempo, muchos años”, señaló. También remarcó que la posición alcanzada por Argentina se ha consolidado en los últimos ejercicios, con una distancia creciente respecto de los mercados que le siguen.
La relevancia argentina se expresa de manera particular en República Dominicana. Durante el intercambio con la prensa, los representantes de la cadena precisaron que Argentina es el primer mercado emisor para el conjunto de sus hoteles dominicanos, por encima de Estados Unidos.
La presentación atribuyó al viajero argentino un papel destacado en el crecimiento de las ventas hacia República Dominicana, con un avance del 10%, y Brasil, con un 4%. Albegao también relacionó el impulso de la oferta dominicana con las conexiones hacia Puerto Plata y Santiago, que amplían las posibilidades de acceso a los hoteles de esa zona.
Latinoamérica consolida su crecimiento y Aruba gana protagonismo
Al analizar el conjunto de la región, Abegão describió 2026 como un año de consolidación, después de varios ejercicios de crecimiento de doble dígito posteriores a la pandemia. De acuerdo con los resultados presentados, el negocio latinoamericano registra un incremento del 2% frente al mismo período de 2025, sobre una base que la compañía calificó como récord.
“La región se ha consolidado como una región clave, emisora de clientes para nuestros hoteles”, sostuvo. Si bien la demanda se concentra especialmente en los establecimientos de América, agregó que también observan un interés cada vez más sólido por su oferta europea.
Entre los mercados con mayor dinamismo, la presentación destacó a Colombia, con un crecimiento del 60%; Uruguay, con un 39%; y Perú, con un 4%.
En el ranking de ventas regionales, Iberostar Selection Hacienda Dominicus se ubicó como el hotel líder. Abegão subrayó su identificación con el público latinoamericano: “Es el hotel más latino que tenemos, donde el cliente se siente realmente como si estuviera en su casa”.
También sobresalieron Iberostar Selection Bávaro Suites, Iberostar Waves Costa Dorada, Iberostar Selection Praia do Forte e Iberostar Waves Bahia, establecimientos que mantienen una presencia destacada en la demanda regional.
Un capítulo particular estuvo dedicado a JOIA Aruba by Iberostar, incorporado en diciembre de 2024. Según los datos expuestos, el hotel registra un crecimiento del 241% en ventas, con una contribución decisiva del mercado argentino. Albegao explicó que los pasajeros argentinos representan aproximadamente el 15% de la clientela del establecimiento, lo que convierte a Argentina en su segundo mercado, detrás de Estados Unidos y por delante de Canadá y de otros mercados europeos.
El ejecutivo vinculó ese desempeño con la combinación de un producto reciente, la promoción del destino y el incremento de las conexiones y frecuencias aéreas. Para la compañía, Aruba refleja cómo el desarrollo de la conectividad puede acompañar la comercialización de nuevas propuestas hoteleras.
Jamaica: renovación integral de JOIA Rose Hall by Iberostar
Entre las novedades del portafolio, Álvarez presentó la transformación de JOIA Rose Hall by Iberostar, en Montego Bay, Jamaica, cuya reapertura fue anunciada para el 1 de diciembre de 2026.
El proyecto comprende la renovación de las 295 habitaciones, junto con intervenciones en el lobby, la recepción, el área de piscina y los espacios de descanso del jardín. También incluye la renovación de restaurantes y bares y la implementación de nuevos conceptos de la marca JOIA.
Álvarez explicó que la reforma responde a la evolución de las preferencias del viajero de alta gama y busca expresar una propuesta de lujo contemporáneo. En ese planteo, el diseño incorpora materiales y elementos relacionados con el entorno natural.
“Estamos incorporando mucho el concepto biofílico”, indicó, al describir el uso de madera, piedra, vidrio y agua en los espacios del hotel.
La intervención forma parte del desarrollo de JOIA by Iberostar, presentada durante el encuentro como la línea de mayores prestaciones de la compañía, con una propuesta que pone el foco en el servicio, el confort y el bienestar.
México: habitaciones con acceso a piscina y nuevos restaurantes
En México, Abegão presentó la renovación de dos establecimientosde la línea Iberostar Waves (Iberostar Waves Tucan y el Iberostar Waves Quetzal) en la zona de Playa del Carmen, con reapertura anunciada también para el 1 de diciembre.
La reforma incluye habitaciones con acceso directo a la piscina, además del rediseño y la redecoración de los restaurantes. El proyecto propone una estética contemporánea que conserve referencias a la identidad del destino y al entorno natural.
“Para que el cliente realmente se sienta en México, pero siga teniendo ese contacto con la naturaleza”, explicó Abegão al referirse a la elección de colores, materiales y elementos decorativos.
El directivo destacó la importancia del hotel dentro de la trayectoria de la compañía en el país y las expectativas comerciales que acompañan su renovación.
Brasil: mejoras en habitaciones, gastronomía y servicios para familias
En Praia do Forte, Bahía, Iberostar presentó una serie de intervenciones en Iberostar Waves Bahia e Iberostar Selection Praia do Forte, dos de sus productos más demandados por los viajeros latinoamericanos.
Álvarez explicó que las inversiones responden a pedidos del mercado e incluyen nuevas categorías de alojamiento, renovación de restaurantes y servicios orientados a las familias. Durante la exposición, señaló que las mejoras mencionadas ya estaban disponibles para los huéspedes.
En Iberostar Waves Bahia, una de las novedades es la categoría Terrace Relax, con habitaciones renovadas, nuevo mobiliario, textiles actualizados y una decoración más contemporánea. El directivo también mencionó la incorporación de jacuzzi en algunas terrazas.
El hotel sumó un espacio infantil en el área de check-in, pensado para que los niños puedan entretenerse mientras los adultos realizan los trámites de ingreso. La propuesta busca facilitar la llegada de las familias y extender la atención al público infantil desde el primer momento de la estadía.
La gastronomía también forma parte de la renovación. El buffet Meu Rei incorporó un sector exclusivo para niños, con una propuesta adaptada a ese público y más opciones saludables. Por su parte, el restaurante Coqueiro renovó infraestructura, mobiliario y ambientación, junto con una oferta culinaria centrada en especialidades italianas.
En Iberostar Selection Praia do Forte, la compañía presentó la heladería Sotto Zero, con variedad de helados artesanales, y las mejoras del buffet Pelô. En este último se actualizaron revestimientos y mesadas, se incorporaron estaciones de cocina electrificadas y se agregó un horno de pizza, como parte de la renovación de su infraestructura y de las estaciones de preparación en vivo.
Las novedades de ambos hoteles incluyen, además, la ampliación y redistribución de la Feria de Artesanía, con un diseño orientado a mejorar su funcionamiento y reforzar la conexión con la cultura del destino.
Montenegro y Zanzíbar amplían la propuesta internacional
La presentación también abordó el desarrollo del portafolio fuera de América. En Europa, la compañía destacó Iberostar Selection Montenegro, un resort cinco estrellas en la Riviera de Bar, sobre el mar Adriático, presentado como novedad del verano europeo de 2026.
La propuesta incluye suites, villas rodeadas de naturaleza, un spa de 3.700 metros cuadrados, ocho restaurantes y bares, playa y marina privada. Abegão explicó que el diseño privilegia las vistas, los tonos suaves y el uso de madera para acompañar la experiencia de descanso.
“La sección del wellness también siempre es una prioridad de los hoteles, sobre todo los Selection”, señaló al describir el lugar del bienestar en esta categoría.
Otra de las novedades es Iberostar Selection Zanzibar, un resort cinco estrellas cuya apertura está prevista para noviembre de 2026. Con este proyecto, la cadena incorpora una nueva propuesta en Tanzania, África Oriental.
Ubicado en Muyuni Beach, el establecimiento contará con habitaciones desde 37 metros cuadrados, con vistas al océano y a la isla de Mnemba. La oferta contempla zonas exclusivas para adultos, spa e instalaciones y programas de entretenimiento para distintas edades, dentro de un producto orientado también a las familias.
La propuesta gastronómica combinará sabores locales con distintas cocinas internacionales. En términos de diseño, Abegão destacó la presencia de elementos marinos, madera y colores suaves.
El ejecutivo señaló que la novedad ya comienza a despertar interés en el país: “Ya hemos empezado a tener alguna demanda de argentinos que también buscan esta zona”.
La estructura de marcas busca atender diferentes expectativas de viaje. Iberostar Waves fue definida como la línea más fresca y dinámica, con foco en la relación entre precio y calidad; Iberostar Selection, como la propuesta de vacaciones premium para familias, parejas y otros perfiles de huéspedes; y JOIA by Iberostar, como la categoría de mayores prestaciones y servicios.
Sostenibilidad y distribución, dos ejes de la estrategia
Además de la localización frente al mar, Iberostar identificó la sostenibilidad, la gastronomía, la calidad y la personalidad de sus hoteles como componentes de su propuesta.
Álvarez describió el trabajo de la compañía en distintos programas simultáneos, con acciones orientadas a la neutralidad de carbono, la salud costera, el consumo responsable de productos del mar y la participación de las comunidades locales.
“Estamos trabajando con las regiones, con las comunidades locales, para que ellos también sean parte del desarrollo humano que propone Iberostar”, expresó. En su exposición, vinculó esa agenda tanto con los huéspedes como con los empleados y las poblaciones de los destinos donde opera el grupo.
El encuentro también puso de relieve el papel de la distribución turística en Argentina. Durante el intercambio final, la compañía situó en torno al 70% del negocio procedente del país la participación de la colaboración con agencias y operadores, y destacó la importancia de contar con un equipo comercial dedicado a atender ese canal.
Con ese vínculo como parte de su base comercial, Iberostar presentó una agenda que combina la renovación de hoteles consolidados con la incorporación de destinos. Los resultados expuestos en Buenos Aires muestran el lugar del viajero argentino en esa estrategia: su peso alcanza tanto a productos tradicionales del Caribe y Brasil como a propuestas recientes, entre ellas JOIA Aruba, y comienza a manifestarse en nuevas opciones como Zanzíbar.
La convocatoria se realizó en Happening Puerto Madero, ante medios de prensa especializados, con la participación de João Abegão, vicepresidente Comercial de Ventas para Latinoamérica y México, y Héctor Álvarez, director de Ventas para Latinoamérica, junto con integrantes de los equipos de Comunicación y Marketing. Felipe Luz, Carla Reis y Dianna Colon.
Álvarez abrió el encuentro con un reconocimiento al trabajo de los medios y a su acompañamiento durante el año. “Queremos agradecerles con esta cena la labor anual que hacen”, expresó, antes de introducir los ejes de la exposición: la identidad de Iberostar, el desempeño de los mercados latinoamericanos y las aperturas y renovaciones de su oferta hotelera.
Setenta años de trayectoria y tres marcas para distintos viajeros
El recorrido por las novedades estuvo acompañado por una presentación de la historia del grupo. Álvarez recordó que su actividad turística comenzó en 1956, cuando Lorenzo Fluxá adquirió una agencia de viajes en Mallorca. Entre los hitos posteriores mencionó el desarrollo del negocio hotelero desde 1978 y la llegada a América, con la apertura de su primer hotel en Punta Cana en 1993.
El directivo destacó la continuidad familiar del proyecto, con Miguel Fluxá y la participación de Sabina y Gloria Fluxá en la conducción del grupo.
Como referencia de su escala, Iberostar presentó una oferta de más de 80 hoteles y más de 26.800 habitaciones, un equipo de 35.000 personas y un mapa de 13 países que contempla la incorporación de Zanzíbar, en Tanzania.
“Iberostar es una compañía hotelera vacacional. Ese es nuestro core business, ese es nuestro perfil y así nos presentamos en el mercado”, afirmó Álvarez.
Argentina, un mercado central para Iberostar
Uno de los principales datos de la presentación fue el peso del mercado argentino en la operación regional. Según las cifras expuestas, Argentina representa el 68% de las ventas de Latinoamérica para Iberostar y mantiene, desde hace tres años, el segundo lugar entre los mercados emisores para los hoteles de la compañía en América, detrás de Estados Unidos y por delante de Canadá. “El mercado argentino representa el 68% del total de las ventas de Latinoamérica para Iberostar”, afirmó Abegão. El ejecutivo vinculó ese resultado con una construcción comercial sostenida y con la labor del equipo que encabeza Álvarez junto a agencias de viajes y operadores.
“Es un número construido durante mucho tiempo, muchos años”, señaló. También remarcó que la posición alcanzada por Argentina se ha consolidado en los últimos ejercicios, con una distancia creciente respecto de los mercados que le siguen.
La relevancia argentina se expresa de manera particular en República Dominicana. Durante el intercambio con la prensa, los representantes de la cadena precisaron que Argentina es el primer mercado emisor para el conjunto de sus hoteles dominicanos, por encima de Estados Unidos.
La presentación atribuyó al viajero argentino un papel destacado en el crecimiento de las ventas hacia República Dominicana, con un avance del 10%, y Brasil, con un 4%. Albegao también relacionó el impulso de la oferta dominicana con las conexiones hacia Puerto Plata y Santiago, que amplían las posibilidades de acceso a los hoteles de esa zona.
Latinoamérica consolida su crecimiento y Aruba gana protagonismo
Al analizar el conjunto de la región, Abegão describió 2026 como un año de consolidación, después de varios ejercicios de crecimiento de doble dígito posteriores a la pandemia. De acuerdo con los resultados presentados, el negocio latinoamericano registra un incremento del 2% frente al mismo período de 2025, sobre una base que la compañía calificó como récord.
“La región se ha consolidado como una región clave, emisora de clientes para nuestros hoteles”, sostuvo. Si bien la demanda se concentra especialmente en los establecimientos de América, agregó que también observan un interés cada vez más sólido por su oferta europea.
Entre los mercados con mayor dinamismo, la presentación destacó a Colombia, con un crecimiento del 60%; Uruguay, con un 39%; y Perú, con un 4%.
En el ranking de ventas regionales, Iberostar Selection Hacienda Dominicus se ubicó como el hotel líder. Abegão subrayó su identificación con el público latinoamericano: “Es el hotel más latino que tenemos, donde el cliente se siente realmente como si estuviera en su casa”.
También sobresalieron Iberostar Selection Bávaro Suites, Iberostar Waves Costa Dorada, Iberostar Selection Praia do Forte e Iberostar Waves Bahia, establecimientos que mantienen una presencia destacada en la demanda regional.
Un capítulo particular estuvo dedicado a JOIA Aruba by Iberostar, incorporado en diciembre de 2024. Según los datos expuestos, el hotel registra un crecimiento del 241% en ventas, con una contribución decisiva del mercado argentino. Albegao explicó que los pasajeros argentinos representan aproximadamente el 15% de la clientela del establecimiento, lo que convierte a Argentina en su segundo mercado, detrás de Estados Unidos y por delante de Canadá y de otros mercados europeos.
El ejecutivo vinculó ese desempeño con la combinación de un producto reciente, la promoción del destino y el incremento de las conexiones y frecuencias aéreas. Para la compañía, Aruba refleja cómo el desarrollo de la conectividad puede acompañar la comercialización de nuevas propuestas hoteleras.
Jamaica: renovación integral de JOIA Rose Hall by Iberostar
Entre las novedades del portafolio, Álvarez presentó la transformación de JOIA Rose Hall by Iberostar, en Montego Bay, Jamaica, cuya reapertura fue anunciada para el 1 de diciembre de 2026.
El proyecto comprende la renovación de las 295 habitaciones, junto con intervenciones en el lobby, la recepción, el área de piscina y los espacios de descanso del jardín. También incluye la renovación de restaurantes y bares y la implementación de nuevos conceptos de la marca JOIA.
Álvarez explicó que la reforma responde a la evolución de las preferencias del viajero de alta gama y busca expresar una propuesta de lujo contemporáneo. En ese planteo, el diseño incorpora materiales y elementos relacionados con el entorno natural.
“Estamos incorporando mucho el concepto biofílico”, indicó, al describir el uso de madera, piedra, vidrio y agua en los espacios del hotel.
La intervención forma parte del desarrollo de JOIA by Iberostar, presentada durante el encuentro como la línea de mayores prestaciones de la compañía, con una propuesta que pone el foco en el servicio, el confort y el bienestar.
México: habitaciones con acceso a piscina y nuevos restaurantes
En México, Abegão presentó la renovación de dos establecimientosde la línea Iberostar Waves (Iberostar Waves Tucan y el Iberostar Waves Quetzal) en la zona de Playa del Carmen, con reapertura anunciada también para el 1 de diciembre.
La reforma incluye habitaciones con acceso directo a la piscina, además del rediseño y la redecoración de los restaurantes. El proyecto propone una estética contemporánea que conserve referencias a la identidad del destino y al entorno natural.
“Para que el cliente realmente se sienta en México, pero siga teniendo ese contacto con la naturaleza”, explicó Abegão al referirse a la elección de colores, materiales y elementos decorativos.
El directivo destacó la importancia del hotel dentro de la trayectoria de la compañía en el país y las expectativas comerciales que acompañan su renovación.
Brasil: mejoras en habitaciones, gastronomía y servicios para familias
En Praia do Forte, Bahía, Iberostar presentó una serie de intervenciones en Iberostar Waves Bahia e Iberostar Selection Praia do Forte, dos de sus productos más demandados por los viajeros latinoamericanos.
Álvarez explicó que las inversiones responden a pedidos del mercado e incluyen nuevas categorías de alojamiento, renovación de restaurantes y servicios orientados a las familias. Durante la exposición, señaló que las mejoras mencionadas ya estaban disponibles para los huéspedes.
En Iberostar Waves Bahia, una de las novedades es la categoría Terrace Relax, con habitaciones renovadas, nuevo mobiliario, textiles actualizados y una decoración más contemporánea. El directivo también mencionó la incorporación de jacuzzi en algunas terrazas.
El hotel sumó un espacio infantil en el área de check-in, pensado para que los niños puedan entretenerse mientras los adultos realizan los trámites de ingreso. La propuesta busca facilitar la llegada de las familias y extender la atención al público infantil desde el primer momento de la estadía.
La gastronomía también forma parte de la renovación. El buffet Meu Rei incorporó un sector exclusivo para niños, con una propuesta adaptada a ese público y más opciones saludables. Por su parte, el restaurante Coqueiro renovó infraestructura, mobiliario y ambientación, junto con una oferta culinaria centrada en especialidades italianas.
En Iberostar Selection Praia do Forte, la compañía presentó la heladería Sotto Zero, con variedad de helados artesanales, y las mejoras del buffet Pelô. En este último se actualizaron revestimientos y mesadas, se incorporaron estaciones de cocina electrificadas y se agregó un horno de pizza, como parte de la renovación de su infraestructura y de las estaciones de preparación en vivo.
Las novedades de ambos hoteles incluyen, además, la ampliación y redistribución de la Feria de Artesanía, con un diseño orientado a mejorar su funcionamiento y reforzar la conexión con la cultura del destino.
Montenegro y Zanzíbar amplían la propuesta internacional
La presentación también abordó el desarrollo del portafolio fuera de América. En Europa, la compañía destacó Iberostar Selection Montenegro, un resort cinco estrellas en la Riviera de Bar, sobre el mar Adriático, presentado como novedad del verano europeo de 2026.
La propuesta incluye suites, villas rodeadas de naturaleza, un spa de 3.700 metros cuadrados, ocho restaurantes y bares, playa y marina privada. Abegão explicó que el diseño privilegia las vistas, los tonos suaves y el uso de madera para acompañar la experiencia de descanso.
“La sección del wellness también siempre es una prioridad de los hoteles, sobre todo los Selection”, señaló al describir el lugar del bienestar en esta categoría.
Otra de las novedades es Iberostar Selection Zanzibar, un resort cinco estrellas cuya apertura está prevista para noviembre de 2026. Con este proyecto, la cadena incorpora una nueva propuesta en Tanzania, África Oriental.
Ubicado en Muyuni Beach, el establecimiento contará con habitaciones desde 37 metros cuadrados, con vistas al océano y a la isla de Mnemba. La oferta contempla zonas exclusivas para adultos, spa e instalaciones y programas de entretenimiento para distintas edades, dentro de un producto orientado también a las familias.
La propuesta gastronómica combinará sabores locales con distintas cocinas internacionales. En términos de diseño, Abegão destacó la presencia de elementos marinos, madera y colores suaves.
El ejecutivo señaló que la novedad ya comienza a despertar interés en el país: “Ya hemos empezado a tener alguna demanda de argentinos que también buscan esta zona”.
La estructura de marcas busca atender diferentes expectativas de viaje. Iberostar Waves fue definida como la línea más fresca y dinámica, con foco en la relación entre precio y calidad; Iberostar Selection, como la propuesta de vacaciones premium para familias, parejas y otros perfiles de huéspedes; y JOIA by Iberostar, como la categoría de mayores prestaciones y servicios.
Sostenibilidad y distribución, dos ejes de la estrategia
Además de la localización frente al mar, Iberostar identificó la sostenibilidad, la gastronomía, la calidad y la personalidad de sus hoteles como componentes de su propuesta.
Álvarez describió el trabajo de la compañía en distintos programas simultáneos, con acciones orientadas a la neutralidad de carbono, la salud costera, el consumo responsable de productos del mar y la participación de las comunidades locales.
“Estamos trabajando con las regiones, con las comunidades locales, para que ellos también sean parte del desarrollo humano que propone Iberostar”, expresó. En su exposición, vinculó esa agenda tanto con los huéspedes como con los empleados y las poblaciones de los destinos donde opera el grupo.
El encuentro también puso de relieve el papel de la distribución turística en Argentina. Durante el intercambio final, la compañía situó en torno al 70% del negocio procedente del país la participación de la colaboración con agencias y operadores, y destacó la importancia de contar con un equipo comercial dedicado a atender ese canal.
Con ese vínculo como parte de su base comercial, Iberostar presentó una agenda que combina la renovación de hoteles consolidados con la incorporación de destinos. Los resultados expuestos en Buenos Aires muestran el lugar del viajero argentino en esa estrategia: su peso alcanza tanto a productos tradicionales del Caribe y Brasil como a propuestas recientes, entre ellas JOIA Aruba, y comienza a manifestarse en nuevas opciones como Zanzíbar.
